ق?
?م کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای م
وفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری ق?
?م کا پہیہ، اولین قدم استبدال
مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اع
ضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و ر?
?هک??رهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد ق?
?م کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر م
وفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
